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      圖書名稱:最新《“十四五規劃”下規劃編制全要素指導手冊》圖書

      發行單位:仁達方略

      圖書類別:知識產品

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      簡介:

      戰略是企業生存與發展的基石。企業戰略是指企業根據環境變化,依據本身資源和能力選擇適合的經營領域產品和服務等,形成自己的核心競爭力,并且在競爭中取勝。例如,國家層面的發展戰略常以五年規劃綱要等形式體現,企業層面的戰略通常可進一步細分為整體戰略、業務戰略、職能戰略等多個組成部分。

      通過制定規劃,明確十四五時期我國經濟社會發展的基本思路、主要目標,特別是要以新的發展理念推動發展,提出重大戰略、重大舉措,著力解決突出問題和明顯短板。企業戰略要符合國家產業政策,與國家發展規劃相一致,相應進行編制。企業通過“十四五”規劃和專項規劃編制,能夠明確企業發展戰略,抓住國家產業振興的有利時機,進行戰略調整和發展模式轉型,也是企業實現科學決策、可持續發展的基礎。

      仁達方略作為中國有影響力的管理咨詢機構,擁有國內頂尖的專業咨詢專家,在服務企業及地區戰略規劃、戰略實施、戰略落地等多方面咨詢服務的過程中,積累了豐富的案例與實踐經驗。在長期的咨詢服務實踐中,我們的咨詢方法和服務能力得到了中央級企業、地方大型國有企業、中小型成長性企業,以及各級政府部門的好評。

      在國家和企業編制“十四五”規劃綱要的關鍵時期,仁達方略致力于國家產業政策和“十四五”規劃的研究,立足于專業優勢,貫徹服務企業、服務經濟、共同成長的目標,正確解讀國家“十四五”規劃的未來方向,剖析產業、企業的發展途徑和并購重組實現路徑,確立企業“十四五”規劃編制與實施框架。通過規范性的思考,協助企業編制和實施科學、規范的規劃綱要與發展戰略,進而推動企業未來五年,乃至更長時期的可持續發展。


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        目錄:

        上篇 “十四五規劃編制必須關注的一些問題

        一、十四五戰略之宏觀環境分析

        (一)國際宏觀環境分析

        (二)國內宏觀環境分析

        案例:某地區實現高質量發展規劃

        案例:某集團有限公司戰略規劃的宏觀環境分析

        二、編制地區與專項十四五規劃應關注的問題

        (一)新戰略機遇期到來

        (二)適合的所有權結構

        (三)在市場經濟中保持競爭力

        (四)創新驅動和高質量發展,解決不平衡不充分發展問題

        (五)產業功能定位、產業結構優化升級,區域一體化發展

        三、編制企業十四五規劃應關注的問題

        (一)如何準確定位

        (二)如何實現新舊動能轉換

        (二)如何高質量發展

        (三)如何做一流企業

        (四)如何實現國際化

        (五)如何發展新技術

        (六)如何培育新產業

        (七)如何開拓新業態

        (八)如何創造新模式

        案例:某集團加快新舊動能轉換、創建世界一流企業

         中篇十四五規劃應該怎么做

        一、地區十四五規劃編制工作

        (一) “十四五規劃的編制流程

        (二)十四五規劃的編制內容

        (三)關注國家十四五規劃編制新動態

        案例:《粵港澳大灣區發展規劃綱要》

        案例:《成都市城市總體規劃》(20162035年)規劃框架

        二、企業十四五規劃編制工作

        (一)十四五規劃的編制注意事項

        (二)十四五規劃的編制模板

        (三)十四五規劃的編制內容

        案例:《某公司十三五發展規劃》

        下篇 “十四五規劃的編制工作安排

        一、地區十四五規劃的編制工作安排

        (一)時間安排

        (二)組織保障

        (三)主要任務

        (三)主要職責

        (四)機制保障

        (五)資金保障

        二、企業十四五規劃的編制工作安排

        (一)時間安排

        (二)組織保障

        (三)職責與分工

        (四)機制保障

        (五)資金保障

      • 圖書名稱:最新《“十四五規劃”下規劃編制全要素指導手冊》圖書
      • 圖書作者:王吉鵬
      • 出版單位:仁達方略
      • 出版日期:2020-03-12
      • 圖書價錢:0.00
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        北京仁達方略企業管理咨詢有限公司是國內領先的大型管理研究與咨詢機構,集團管理權威。公司致力于為企業、政府及非盈利組織提供從發展戰略、組織變革、運營改善到文化管理、品牌提升的專業服務。業務類型涉及管理咨詢、管理研究、管理培訓三大領域,服務客戶涵蓋國內20多個重點行業、近千家大型集團企業,其中世界500強企業39家,中國500強企業339家,服務過的客戶均為行業翹楚。

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